[읽어봤어요_📖]_생각의 비밀 ; 김밥 파는 CEO, 부자의 탄생을 말하다 |김승호 저 | 황금사자

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.📌생각노트

.📝독서 후기
김밥파는 CEO 세계 1위 도시락회사를 만들다. 참 말만 들어도 멋있죠.
매일 100번씩 100일동안 상상하고 기록하고 외침으로써 꿈을 키워나간다.

사실 김승호 저자는 우선 돈의속성을 통해서 감명받아 그 이후 쭈욱 찾아서 읽어보고 있죠.
사실 자기 자전적 이야기와 에피소드로 책이 구성되어 있는데요. 결국 나중의 성공을 위한 밑거름이 된 거겠죠. 고난과 역경도 많았지만 자신의 꿈을 상상하고 실행하고 고쳐나가고 현재도 기업의 CEO로써 새롭게 사업을 시작하는 이들의 멘토를 자처하고 있죠. 앞으로도 번영하여 정말 김승호 회장의 지금 목표인 포브스400인에 선정되길 응원해 봅니다.

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『생각의 비밀』

프롤로그

제1부 성공은 습관에서 온다
세상에서 제일 큰 도시락 회사
좋은 꿈을 현실로 만드는 방법
프랑스에서 찾아온 여자, 중국에서 찾아온 여자
성공한 부자들의 습관
망하면서 배우는 것들
누군가는 비웃고 누군가는 가슴이 뛰고
닭 키우는 주부에게 배운 경영의 지혜
오십 대가 되어 비로소 배운 진실들
성공한 사업가들의 8가지 공통점
우리 회사에서 일하는 법
나는 내 생각의 결과다
남들이 불가능하다 여기는 일

제2부 6시를 두 번 만나는 남자
죽은 후에도 책임감과 자부심을 갖는다면
6시를 두 번 만나는 사람이 세상을 지배한다
아내를 맡길 남자
변형과 왜곡을 위한 공부, 역사와 지리
약속시간 변경은 늦는 것과 다름없다
허리를 곧게 하면 운명이 바뀐다
책상서랍과 자동차 트렁크와 지갑
사람들이 나를 은근히 싫어하게 만드는 비법
신용카드를 만들지 마라
생각의 형식화에 대한 거부감
생각을 바꿀 용기
판다익스프레스 앤드류 회장과의 대화
잭 조지의 가방
한국 프랜차이즈 업종이 미국에 진출해야 하는 이유

제3부 그들이 원하는 것을 팔아라
사장의 권력
쉴 수 있어야 진짜 사장
미국 사업가들과의 여행
세 가지 문장으로 6000억 시장을 뚫는다
수위실, 화장실, 사장실, 그리고 주주정책
바로 뒷사람 전략
변방에서 반란이냐, 수도에서 혁명이냐
사업이 커질 때 조심해야 할 일
본사 정원에 심어놓은 과일나무의 의미
사업이 망해가는 12가지 징조
착한 사장이 실패하는 7가지 이유
사람 다루기가 가장 힘든 일
아예 규칙 그 자체를 바꿔라
고객을 열 배로 늘리는 방법
가장 좋은 인재 고르기
직원들이 스스로 일하게 하려면

제4부 하루 100번씩, 100일 동안의 기적
지나친 친절의 문제
더 이상 돈이 필요없을 때까지 일하라
강호의 대가를 모아라
자기결정권
장사냐 사업이냐
밥값 계산의 경제학
게으름에 대한 찬양
무질서에서 질서를 발견했다고?
얻고 싶다면 주어라
약점은 공개하면 장점
성공한 자와 크게 성공한 자의 13가지 차이점

제5부 착하고 성실하되, 영악하고 게을러지자
똑똑한 사람들의 실수, 과대망상증
돈은 인격체다
검소와 인색의 차이
여기가 천국
분산투자로 부자가 된 사람은 없다
별자리와 혈액형, 그리고 다단계
가장 나쁜 아내, 가장 나쁜 직원
내가 돈을 버는 이유
사장은 건강해야 한다
나쁜 고객
부자의 사치는 어디까지가 좋은가
사업과 상관없어 보이나 중요한 점들
상대에게 존경을 받으려면
마흔부터 성장하는 사람, 마흔부터 멈추는 사람
모르는 것을 모른다고 말하는 용기
통계는 거짓말이다

에필로그

저 : 김승호
한인 기업 최초 글로벌 외식 그룹인 SNOWFOX GROUP 의 회장이다. 한국과 전 세계를 오가며 각종 강연과 수업을 통해 ‘사장을 가르치는 사장’으로 알려져 있다. 지난 2019년, SNOWFOX 사는 전 세계 11개국에 3,878개의 매장과 10,000 여 명의 직원을 지닌 글로벌 기업으로 자리매김했으며 연 매출 1조 원의 목표를 이루고 미국 나스닥 상장을 앞두고 있다. 외식 기업 이외에도 출판사와 화훼 유통업과 금융업, 부동산업의 회 사를 소유하고 있고, 글로벌 외식 그룹의 대주주로서 한국과 미 국을 오가며 활동하고 있다. 미국 중견기업인 협회 회장과 중앙 대학교 글로벌 경영자 과정 교수로 활동한 적이 있으며 지난 5 년 동안 3,000여 명의 사업가 제자들을 양성했고 현재 농장 경 영자로도 일하고 있다.

비즈니스 이력 : 1987년 대학 중퇴 후 미국으로 건너간 뒤 흑인 동네 식품점을 시작으로 이불가게, 한국 식품점, 지역 신문사, 컴퓨터 조립회사, 주식 선물거래소, 유기농 식품점 등을 운영하며 실패를 거듭하다 2005년 식당 체인을 6억 원 에 분납조건(OWNER FINANCING)으로 인수한 후 2008년 100 개 매장 돌파, 미 전역에 1,000여 개의 매장으로 확장했다. 이후, 영국, 캐나다 등의 연관 업체들과의 합병을 통해 전 세 계 11개국, 총 매장 3,878개, 임직원 9,000여 명의 그룹사로 성장했다. 저서로는 『자기경영 노트』『김밥 파는 CEO』『생각 의 비밀』『알면서도 알지 못하는 것들』이 있으며 장기 베스 트셀러 작가이기도 하다. 현재, 한국에는 스노우폭스 도시락 매장과 스노우폭스 플라워 매장이 서울 강남 중심으로 20여 개가 있다.

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나는, 사람들이 자신의 자만심을 가지고는 성공이 쉽지 않다는 것을 배운다. 어떤 사업을 하려고 마음먹고 돌아보면 이미 할 만한 것은 다 해버려서 막상 무엇을 해야 할지 모를 때가 많다. (...)

배우려 하고 도전하려는 사람들에겐 조그만 틈새로도 빛이 들어오는 것이 보이고, 그 빛을 그냥 지나치지 않는 호기심과 열정이 있다. 이 열정이 성공의 문을 만드는 것이다. p31

.📌생각노트ThinkNote✍️

조그만 틈새로 보이는 빛을 그냥 지나치지 않는다.

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나는 한계를 느끼지 않았다. 나는 항상 새로운 계획에 흥분하고 가슴이 뛴다. 그러나 여전히 하나의 한계를 부수고 나아가는 것을 보고도 다음 한계를 믿지 못하는 사람들이 있다. 마치 매일 기적을 보고도 다음 한계를 믿지 못하는 사람들이 있다. 마치 매일 기적을 보고 매일 가르침을 받았음에도 스승을 버린 제자들 같다. p43

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항상 새로움에 대한 관심과 열정.

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우리의 뇌는 우리가 하는 상상이 실제인지 상상인지 구분하지 못한다. 그래서 머릿속에 상상된 생각들은 현실에서 이것을 만들기 위해 주변의 상상들과 일을 한다.

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상상을과 실제를 구분하지 못한다라. 상상을 믿어 이를 실제로 현실화 시키는 것 이를 성공이라 한다.

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이 지침들은 그동안 사장 노릇을 하며 느낀 필요성들을 오랜 기간에 걸쳐 적어 놓았던 것을 요약한 것이다. 일부는 어디서 듣고 내 말이다 싶어 적은 것도 있으나, 대부분 나 스스로 필요에 의한 것이다. 여덟 가지 항목은 다음과 같다.

.회사가 지금 무슨 일을 하는지 알고 있고, 내가 무슨 일을 하는지 회사가 알게 한다. p66

.먼저 사실을 보고하고 의견을 나중에 말한다.

.불평을 하려면 대안도 함께 제시한다.

.어떤 일이든 마감이 있고, 마감을 넘긴 일은 아무리 잘해도 칭찬이 없다.

.서로 사랑할 필요까지는 없다. 그러나 서로를 존중하고 일에 감정을 담지 말라.

.모든 일은 시스템을 통하여 진행한다.

.자신만 알고 있고 자신만 할 수 있는 일을 가지면 항상 그 일만 하거나 도태될 것이다.

.문제가 있으면 언제나 답도 있다. 답이 없으면 문제를 바꿔라.

.모든 일의 처음엔 자세하게, 그런 후엔 단순하게.

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우리는 흔들릴 때마다 꺼내어 볼 수 있는 각자의 지침서가 필요하다.

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여섯 번째, '모든 일은 시스템을 통하여 진행한다.' 서너 명의 작은 조직이라면 이 문장은 필요 없다. 하지만 직원이 열 명만 넘어도 조직은 시스템을 통해서 일해야 한다. 시스템이란 정해진 규칙과 그 규칙을 합리적으로 만들어내고 지키려는 조직의 힘을 말한다. 시스템이 없는 회사는 구성원이 바뀔 때마다 다른 회사가 돼버린다. 매번 새로운 조직문화에 익숙해지도록 하는 데 막대한 시간과 자원을 낭비하게 된다. p69
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시스템을 만들어야 한다. 그렇지 않으면 비효율에 잡아 먹힐 것이다.

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아홉 번째, '모든 일의 처음엔 자세하게 그런 후엔 단순하게.' 어느 날 공원 벤치 구석에 앉아 뜨개질을 하는 할머니를 보았다. 한쪽 바구니에 엉킨 실타래가 대나무 두 개 사이를 왔다갔다하더니 목도리로 변하고 있었다. 복잡함이 어떤 과정을 거치니 단순함으로 변하는 모습을 본 것이다. 단순함은 가벼움도 아니고 유치함도 절대 아니었다. 매사 일을 대할 때는 처음에는 정말 자세하게 해야한다. 그리고 그 일이 가장 단순해질 때까지 정리하라. 그러면 그 디테일을 항상 유지할 수 있게 된다. 디테일은 사업의 힘이요 저력이다.
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처음에는 자세하게 그 후엔 더없이 단순하게.

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무조건 믿기를 요구하고 의심을 거부하는 모든 종교적 가르침은 이미 종교가 아니다.

나는 나 스스로다.

나는 내 생각의 결과물이다.

나는 내 생각대로 살 수 있다.

나는 내 생각대로 미래를 만들 수 있다.

왜냐하면, 나는 이 글을 읽고 이 글에 동의할 것인가 아닌가를 스스로 생각할 자유의지가 있기 때문이다.
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자유의지를 갖는다.

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이렇게 이자를 주지 않는 삶을 살겠다고 마음먹은 것은 내가 사업세계에 들어와서 가장 잘한 결정 중에 하나다. 만약 그때에도 이런 삶의 방식을 절실히 습득하지 않았다면 나는 다시 사업을 하면서 이런저런 핑계로 융자를 만들었을 것이고, 사업 규모에 걸맞은 사옥이나 집을 산다며 무리했을 것이다.
.📌생각노트ThinkNote✍️

밎을 지는 것에서 자유로워지는 삶.

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신용카드는 당신의 미래 소득을 담보로 주어지는 것이다. 미래는 절대 현재를 보호하지 않는다. 그러나 현재의 당신의 미래를 보호할 수 있다.
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현재의 내가 미래의 나를 보호 할 수 있다. 절대 미래를 담보로 현재를 즐기지 마라.

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창업 멤버가 계속 사장과 함께 성장하려면 시스템과 조직 안에서 일하는 방법을 재빨리 습득해야 한다. 그러나 대부분의 개국공신들은 개국의 공만 주장하고 계속된 발전에 의미를 두지 않기에 사장과는 숙명적으로 벼랑까지 가지 마련이다. 사장 입장에서 이들의 최대 장점은 충성심이지만 이 충성심에 교육이 따라오지 않으면 곱다고 배신으로 결과가 돌아온다. p189
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개국공신이 배신자가 될때는 그만한 이유가 있는 법이다. 만약 그대가 조직에 처음부터 기여 해왔다면 곰곰히 생각해 볼 법 하다.

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무리하여 사치한다는 것은 자기 자산이 남들보다 초라하다고 생각하거나 열들의식에서 나오는 행동이다. 내가 아무리 돈을 벌어도 나보다 부자는 항상 있다. 사치로 자신의 열등감이 치유될 수는 없다. 마음껏 사치할 수 있는 사람이 사치하지 않는 것처럼 멋진 것은 없다. 단지 궁상스럽지만 않으면 된다.

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궁상스럽지 않으면 된다. 지지리 궁상

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사업가에게 가장 큰 명예란 가장이 사업을 시작하게 되어 가족들이 느꼈던 불안감을 평생 다시 느끼지 않도록 가족의 미래를 완벽하게 책임지고 그 책임을 끝까지 유지하는 것이다. 사업가의 명예란 직원들의 급여를 늦지 않게 주고 개개인을 성장시키고 사회에 더 많은 일자리를 만드는 것이다. 이것만이 사업가로서 가족과 직원, 사회로부터 받는 가장 큰 명예다. 감사패나 위촉장은 당신을 부끄럽게 한다는 사실을 깨달아야 한다. p191

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위패나 위촉장은 당신을 겉만 살찌울뿐 사업가의 본질에서는 멀어지는 지름길이다.

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경쟁사보다 더 큰 사옥을 짓고 근사한 사장실을 만든다. 해외에는 지사를 만들거나 매장을 오픈한다. 상징적 의미로 회사의 성장을 표현해보고 싶은 욕구가 실익보다 앞서기 때문이다. 투자라는 명분을 앞세우고 이익이 나오지 않을 뻔한 일을 마치 앞날을 내다보는 눈이라도 가진 듯 실행한다.

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개인의 자아를 실현하는 건 분명 사업가의 기질이 될 수 없다. 궁극적으로 그런 상징성 보다 소신있는 나만의 가치가 필요하다.

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소비자에게 내 상품과 매장이 주는 가치를 만들려 노력해야 한다. 내 매장에 찾아오고 내 상품을 사려는 이유를 만들어 놓아야 한다. 다행히 그 이유란느 것은 참 많다. 건강, 사치, 안정감, 도덕성, 유대감, 호기심, 편리성, 미용, 사회적 책임감, 교훈, 흥미 등과 같이 특정한 가치들은 수없이 많다. 그러니 유능한 사업가가 되길 바란다면 소비자에게 상품을 팔려 하지 말고 가치를 팔려고 생각해야 한다. p214

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참으로 쉬움 많이다. 가치를 판다 - 다만 이 가치는 눈에 보이지 않는 것이라 무척이나 애매하다.

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하루 100번씩 100일 동안의 기적

목표가 정말 자기가 절실히 원하는 것인지 그렇지 않은지를 아는 방법은 간단하다. 그 일이 반드시 하고 싶으면 종이에 적어놓는 것으로 만족하지 않고 100번씩 되뇌이며 100일간 해보면 된다. 100일 동안 잘 했으면 정말 자신이 원하는 목표가 맞다.

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명쾌하구나 내가 정말 원하는 것을 알로 싶으면 100일동안 100번씩 되뇌이는 것으로 확인 할 수 있다.

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자기결정권이 없는 삶이란 노예나 별반 다름없다. 내가 좋아 선택한 직업 안에서 내가 스스로 알아서 일을 할 수 있는 환경 속에 산다는 것은 인간의 실제 삶에서 가장 당연한 일이면서 가장 축복받을 만한 일이다. p244

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자기 인생의 주도권을 상실한 삶은 거칠게 이야기 하면 노예나 별반 다를게 없다.

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인간의 행복은 자기가 스스로 결정할 것이 얼마나 많으냐에 따라 결정된다. 우리가 돈을 벌려는 이유도 사실은 자기 결정권의 확보를 위한 것이다. 쉬고 싶을 때 쉬고, 하고 싶은 것을 하고, 하기 싫은 것을 거부할 수 있는 권리 중에 상당히 많은 것들이 돈과 연결되어 있다.

.📌생각노트ThinkNote✍️

명심해야 한다. 상당히 많은 것들이 돈과 연결되 있다. 재정적 자립이 또한 얼마나 중요한지.

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진실은 이것이다. 돈이나 성공의 세계에 질서란 없다. 패턴도 없다. 영원한 승자도 없다. 한번 얻으면 죽도록 지키기 위해 절제하고 조심하고 경계하여 살아남는 것이 가장 고전적 방법일 뿐이다. 패턴과 질서를 찾아다고 믿었다가 사라진 사람은 성공한 사람들보다 훨씬 많다. 하느님은 세상을 혼돈과 카오스로 운영하기 떄문에 신이 되기 전에는 질서를 운운하다 모두 사라진다. 성공한 후에 겸손해져야 하는 이유이자 함부로 후배들에게 가르치려 들지 말아야 하는 이유다.

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없다. 세계의 질서도 성공의 패턴도 없는 것이다. 세상은 혼돈과 카오스로 운영되기 때문이다.

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약점은 공개를 통해 장점으로 전환될 기회가 많다. 코미디언 이주일이 자신을 못생겼다고 공개적으로 말하자 그 얼굴이 호감형으로 바뀌었다. 리더로서의 가장 큰 약점은 자신의 약점을 인정하지 않으려 하는 태도다. 한 사람이 모든 방면에서 남들보다 뛰어날 수 없다는 점은 언제나 당연한 이치다. (...)

가장 힘이 센 사람은 권력을 가진 자도 아니요, 재산이 많은 자도 아니다. 주변에 그 를 돕는 사람이 많고 그의 성공을 기원하는 사람이 많은 자가 가장 큰 힘을 가진 사람이다.

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생각 보다 어렵겠지만, 내 약점은 공개를 통해 장점으로 전활 될 수 있음을 미더야 한다. 그리고 나의 편의 되는 사람이 많은 사람이 가장 큰 힘을 가진 사람이다.

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세상은 착하고 성실한 것으로 모든 것이 용서되지 않는다. 착하고 성실하며 동시에 영악하고 게을러야 한다. 영악함으로 선함을 보호할 수 있고 게으르고 싶어져야 일을 현명하게 처리할 수 있게 된다. 우리가 가진 장점이란 것은 다른 장점들이 함께 있을 떄 장점이 되는 것이 많다. 착하고 성실한 것도 그중에 하나다.

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착하고 성실하면서도 영악하고 게을러야 한다. 장점들이 우리가 단점이라 생각하는 것들과 결합해야 보다 효과적인 작동한다.

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이 같은 사람들은 모두 (자신들이 이러한 사실을 알는지 모르겠지만, 이들 모두가) 몰빵 투기식 투자를 성공시킨 사람들이다. 그러니 부자가 될 가능성이 없는 사람들 중에 진짜 거부가 되고 싶다면 무엇인가 내 모든것을 몰빵할 만 한 것을 찾아 모든 재산과 모든 노력을 다 퍼부어라. 그만한 용기와 배짱 없이는 진짜 부자가 될 수 없다. 그냥 복권이나 사고 늙은 부모가 부자가 되길 기다리는 수밖에 없다.

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의외로 몰빨하는 시기에는 몰빵 투기식 투자가 필요하다. 물론 그 대상에 대한 확신과 투자이후 적절한 회수를 적절한 시점에 진행 해야 한다.

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자신에게 엄격하고 남에게 관대한 것은 분명 미덕이다. 하지만 그런 아버지들은 자신과 가족을 동일시하면서 문제가 발생한다. 자기 자신과 가족은 엄격히 구분해야 한다. 아내와 자식은 가족 이전에 독립적인 인격체이기 때문이다.

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가족도 이미 독립된 인격체이다. 그게 나의 아이라고 할지라도.

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당신이 믿는 사람이 많아질수록 당신은 자유롭게 된다. 당신의 자유가 바로 당신의 가치다. 태어나서 남을 위해 일하지 않아도 살아갈 수 있는 자유야말로 사업의 꽃이다. 가족부양과 인생에서의 완벽한 자유, 이것이 사업가로서 가장 존경받을 만한 가치인 것이다.

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나의 자유가 바로 나의 가치다. 자유로워지기 위해서는 재정적 독립과 내 주변의 독립도 도와야 한다.

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나는 말을 많이 하고 온 날은 내가 잘못했다는 것을 저녁이 지날쯤이면 느낀다. 특별히 처음 친분을 맺는 사람과의 대화는 유난히 조심하지만 속물의 근성을 완전히 버리지 못하고 있다. 내 자랑을 하고 들어온 날이나 쓸데없이 아는체하고 온 날 저녁이 되면 조용히 부끄러워지기 시작한다. 말이 많으면 실수를 하기 마련이고, 말이 많은면 자랑하기 마련이다. 들어주고 묻는 것만으로도 힘 안 들이고 상대의 존중을 받을 수 있다는 것을 왜 자꾸 잊는지 모르겠다.

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왜 자꾸 잊는지 말하는 것을 신나하지 말아라. 말이 많으면 실수하기 마련이고 자랑하기 마련이다. 그 이후 부끄러워지기 시작한다.